Анализ проблемного поля организации
Классификация проблемных ситуаций, определение причинности и последствий, формирование конструкционных схем выявленных проблем и дисфункций управления
Построение ролевой модели ответственности
Анализ текущих ролей и функций сотрудников, определение оптимальных обязанностей и ответственности для каждого сотрудника.
Построение организационной архитектуры
Разработка организационной архитектуры, формирование организационных активов (регламенты, инструкции, положения)
Цифровая трансформация организационных отношений
Анализ и подбор оптимальных ИТ инструментов позволяющих прогнозировать проблемы и помогающие избегать их в дальнейшем