Основная задача
Оценить эффективность вложений в проект развития предприятия с учётом социально-экономического окружения и политики развития самого предприятия и обеспечить обоснованное принятие инвестиционного решения
Основные действия
1
Карта ресурсов
Создать карту распределения ресурсов по процессам и продуктам (модель бизнеса) и рассчитать денежные потоки
2
Показатели
На основании созданной модели предприятия рассчитать инвестиционные показатели: NPV, IRR, PI, период окупаемости, себестоимость, прогнозы отчётов (кэш-флоу, прибылей и убытков, баланс), социально-экономический эффект от реализации проекта
3
Графика
Результаты расчётов представить в виде деловой графики
4
Сценарии
Строить и анализировать сценарии по рискам и управленческим манёврам
5
Бизнес - план
Сформировать бизнес-план и другие документы, содержащие информацию об инвестиционном проекте
6
Расчеты
Произвести предварительные экспресс-расчеты экономических показателей
Применяемые методики
- ПотокиМетод денежных потоков и временная теория денег (дисконтирование)
- Принятие решенияМетод принятия инвестиционного решения на основе показателей эффективности
- UNIDOРекомендации по созданию ТЭО
Результаты
Согласованный набор документов, моделей, расчетов под обобщённым названием «Бизнес план».
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
Наш специалист свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Photo credits: rawpixel
Фотографии вставлены для примера, тексты и информация о компании вымышленные. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
